Новости

Данные о деятельности коммерческих банков Молдовы на 31 июля 2025Dr. Sándor Csány: Являясь 4-м по величине, OTP в Молдове будет расти как за счет органического развития, так и через возможные слияния и приобретенияИ вроде место, а вроде и нетСкотт ХОКЛАНДЕР: Для меня упорство молдавских граждан не только выученный урок, но и прекрасный примерСчастье - где-то посередине (Рейтинг)Сорин МАСЛО: «2022 год стал переломным для винного комбината «Cricova», оборот увеличился почти на 25%Депозитные ставки - на пике. Конъюнктура рынка, или Зачем банкам депозиты физических лицВалериу ЛАЗЭР: «Если государство сегодня не поддержит бизнес, завтра ему не с кого будет собирать налоги» Кишиневский аэропорт как отражение государственностиМонетарные меры против немонетарной инфляцииБанки, как точка опоры экономики: они нарастили прибыль и готовятся к вызовам II полугодия 2022 годаМинфин и инвесторы на рынке госбумаг на пике объемов размещенияБанковский рынок: волнения и повышенный спрос. Паники нетГотова ли Молдова к экономическим последствиям войны в соседней странеЖдет ли нас гиперинфляция? Все зависит от правильного диагноза и назначенного леченияЧто происходит на рынке Госбумаг и причем тут Национальный банкВинодельческая отрасль на грани революции: Профильный закон банкротит предприятия? Молдова еще на шаг ближе к самому скоростному Интернету в мире!Ловушка для рынка нефтепродуктовLászló DIÓSI: Благодаря стабильности банковской системы в Молдову приходят иностранные инвестицииНет программы с МВФ – выпускаем ГЦБ… Николай БОРИССОВ: «Приобретение Moldindconbank-а – это лучшая покупка на молдавском рынке, хоть и самая рискованная»Игры в нефтяной пинг-понг Банковский 2020 год – пандемический, прибыльныйСтранный 2020 год: смирение, депрессия, бунт, принятие новой реальности«Голодные игры» валютного рынка Как приручить ликвидностьВячеслав ИОНИЦЭ: Правительство убило бизнес, но кокетничало с населениемЛюди и бизнес: Естественный и неестественный отборАлександр БУРДЕЙНЫЙ: Быть этичным в бизнесе становится жизненно необходимымОсновные макроэкономические показатели МолдовыЕжедневно: Курсы обмена валют во всех коммерческих банках МолдовыЕжедневно: Цены на АЗС

Алексей Ермураке. Как за 3 года развить успешный бизнес по производству металлоизделий

Алексей Ермураке. Как за 3 года развить успешный бизнес по производству металлоизделий

Семья Ермураке занимается производством металлоизделий на юге Молдовы, в Каушанском районе. Она основала компанию Fier-Art-Prim SRL в 2018 году и начала с производства фигур оленей из металла к зимним праздникам. В этом году продажи составили почти 2 миллиона леев. Руководитель компании Алексей Ермураке рассказал, как удалось за 3 года развить успешный бизнес по производству металлоизделий.
По словам Алексея Ермураке, идея бизнеса принадлежит его сыну Николаю.

«Мой сын Николай много лет работал за границей в разных городах. В 2018 году он приехал домой и рассказал, что ему очень нравятся фигуры, которыми украшают города к зимним праздникам и он хочет начать производить что-то подобное в Молдове, чтобы здесь у людей тоже была такая возможность. Он хотел, чтобы в бизнесе была задействована вся семья. Мы, конечно, согласились и начали искать дешевые и качественные материалы. В итоге остановились на металле, вложили в покупку сырья около 1000 евро. Как раз приближались новогодние праздники и мы решили делать оленей Деда Мороза, украшенных гирляндой. Когда первые олени были готовы, мы начали искать клиентов. Нашли одного, который купил оленя. Он порекомендовал нас другому, и за первые два месяца мы сделали более 400 тысяч леев. Это был хороший старт для нас».

Заработанные деньги семья Ермураки инвестировала в развитие бизнеса.
«За два месяца работы мы наняли несколько сотрудников поэтому, когда праздники закончились, нужно было подумать, чем их занять дальше. Решили не останавливаться на достигнутом, закупили все необходимое оборудование для работы с металлом и начали делать разные изделия, начиная от маленьких мангалов и заканчивая железными воротами и заборами».

В этом году кредит в Microinvest вывел бизнес на новый этап развития.

«В начале этого года поставщики нам сообщили, что из-за пандемии материалы подорожали на 150 процентов. Тогда я обратился в Microinvest и взял кредит на закупку сырья, чтобы изготавливать готовые изделия на продажу. Так как многие вернулись домой с детьми, мы решили делать детские площадки и предлагать их на продажу госучреждениям в разных населенных пунктах».  
Алексей Ермураки отметил, что компания Microinvest очень надежный и ответственный партнер, и на этом их сотрудничество не закончилось.

«Из-за того, что подорожало сырьё, подорожала и конечная стоимость наших изделий, и многие наши клиенты не смогли себе позволить расплатиться сразу, например, за ворота. Тогда я снова обратился в Microinvest с целью узнать, может существует возможность партнерства. Мне было очень сложно самому составить контракт с клиентами, чтобы они могли покупать наши изделия в кредит. В Microinvest мне сказали, что у них есть такая услуга и мы начали работать таким образом.  Клиент заказывает у нас изготовление крупных изделий из металла, а его стоимость оплачивает Microinvest. Затем, на основании трехстороннего кредитного договора клиент постепенно оплачивает стоимость изделия, которое приобрел у нас. И самое главное, клиенты не платят проценты, их оплачивает наша компания».

* Microinvest – единственная НКО в Молдове, имеющая международный сертификат качества SMART. Этот сертификат подтверждает ответственный и прозрачный процесс кредитования, основанный на международных принципах обслуживания клиентов.

Источник: pavelzingan.md

 

Новости по теме