Новости

Данные о деятельности коммерческих банков Молдовы на 31 июля 2025Dr. Sándor Csány: Являясь 4-м по величине, OTP в Молдове будет расти как за счет органического развития, так и через возможные слияния и приобретенияИ вроде место, а вроде и нетСкотт ХОКЛАНДЕР: Для меня упорство молдавских граждан не только выученный урок, но и прекрасный примерСчастье - где-то посередине (Рейтинг)Сорин МАСЛО: «2022 год стал переломным для винного комбината «Cricova», оборот увеличился почти на 25%Депозитные ставки - на пике. Конъюнктура рынка, или Зачем банкам депозиты физических лицВалериу ЛАЗЭР: «Если государство сегодня не поддержит бизнес, завтра ему не с кого будет собирать налоги» Кишиневский аэропорт как отражение государственностиМонетарные меры против немонетарной инфляцииБанки, как точка опоры экономики: они нарастили прибыль и готовятся к вызовам II полугодия 2022 годаМинфин и инвесторы на рынке госбумаг на пике объемов размещенияБанковский рынок: волнения и повышенный спрос. Паники нетГотова ли Молдова к экономическим последствиям войны в соседней странеЖдет ли нас гиперинфляция? Все зависит от правильного диагноза и назначенного леченияЧто происходит на рынке Госбумаг и причем тут Национальный банкВинодельческая отрасль на грани революции: Профильный закон банкротит предприятия? Молдова еще на шаг ближе к самому скоростному Интернету в мире!Ловушка для рынка нефтепродуктовLászló DIÓSI: Благодаря стабильности банковской системы в Молдову приходят иностранные инвестицииНет программы с МВФ – выпускаем ГЦБ… Николай БОРИССОВ: «Приобретение Moldindconbank-а – это лучшая покупка на молдавском рынке, хоть и самая рискованная»Игры в нефтяной пинг-понг Банковский 2020 год – пандемический, прибыльныйСтранный 2020 год: смирение, депрессия, бунт, принятие новой реальности«Голодные игры» валютного рынка Как приручить ликвидностьВячеслав ИОНИЦЭ: Правительство убило бизнес, но кокетничало с населениемЛюди и бизнес: Естественный и неестественный отборАлександр БУРДЕЙНЫЙ: Быть этичным в бизнесе становится жизненно необходимымОсновные макроэкономические показатели МолдовыЕжедневно: Курсы обмена валют во всех коммерческих банках МолдовыЕжедневно: Цены на АЗС

История успеха компании Chehlebar SRL: Диверсификация и инновации в семейном бизнесе

История успеха компании Chehlebar SRL: Диверсификация и инновации в семейном бизнесе

На пути от маленького фотомагазина до многообразия различных бизнесов, семья Бессараб доказала что настойчивость, любовь к своему делу и способность к переменам являются ключом к успеху в мире предпринимательства.

Chehlebar SRL – семейная компания, основанная в 1996 году супругами Бессараб в мун. Комрат в Республике Молдова. За прошедшие годы компания диверсифицировала свой портфель и стала крупным игроком на местном рынке, инвестируя в такие области, как телекоммуникация, сельское хозяйство, фотоиндустрия и сектор HoReCa.

Имея за плечами 28-летнюю историю, компания Chehlebar SRL имеет впечатляющий послужной список и в настоящее время владеет несколькими предприятиями, в том числе девятью магазинами сотовой связи, кафе, детской игровой площадкой, фотомагазином, сливовым садом и холодильными камерами для хранения фруктов и овощей. Узнайте из репортажа, подготовленного в рамках кампании #FinComBusiness, о пути предпринимателей, о различных предприятиях, которыми они владеют, о работе и усилиях, вложенных в каждую отрасль, и о том, насколько важна преданная своему делу команда.

https://www.youtube.com/watch?v=HVWIURTm1Jg

В 1996 году семья Бессараб приняло смелое решение войти в деловой мир. Начав с небольшого магазина в городе Комрат, который занимался печатью фотографий и продажей фото аксессуаров, они открыли путь к тому, что впоследствии стало Chehlebar SRL. Обладая четким видением и непоколебимыми амбициями, они были одними из первых, кто привнес инновации на местный рынок.

Позже семья Бессараб обратила свое внимание на сферу мобильной связи, открыв девять магазинов на юге Молдовы. И на этот раз они снова были одними из первых, кто воспользовался этой возможностью, укрепив тем самым свои позиции лидера в сфере местных телекоммуникаций.

С видением, ориентированным на будущее, семья Бессараб расширила свою бизнес-палитру и в сельскохозяйственной сфере. В 2010 году они решили диверсифицировать свой портфель, инвестируя в сливовые сады. Чтобы сохранить производство и иметь возможность предлагать оптимальную цену даже в несезон, предприниматели построили собственные холодильные камеры.

Один из последних проектов семьи Бессараб – PRONTO CAFE. Благодаря новаторскому подходу и под руководством дочери Ирины и её мужа кафе быстро стало любимым местом жителей города Комрат. Таким образом, предприниматели начали свою деятельность в сектор HoReCa, осваивая новые практики. Семья Бессараб не остановилась на достигнутом и летом прошлого года открыла детский развлекательный центр PRONTO KIDS, продемонстрировав свою адаптивность к требованиям рынка.

В этом прекрасном путешествии для достижения своих амбициозных целей семью Бессараб поддерживали прочные партнерские отношения, как те, что образовались с FinComBank, который предоставил финансовые ресурсы и консультацию, необходимые для реализации бизнес-идей.

FinComBank поддерживает предпринимателей и местный бизнес!
 

Новости по теме