Новости

Данные о деятельности коммерческих банков Молдовы на 31 июля 2025Dr. Sándor Csány: Являясь 4-м по величине, OTP в Молдове будет расти как за счет органического развития, так и через возможные слияния и приобретенияИ вроде место, а вроде и нетСкотт ХОКЛАНДЕР: Для меня упорство молдавских граждан не только выученный урок, но и прекрасный примерСчастье - где-то посередине (Рейтинг)Сорин МАСЛО: «2022 год стал переломным для винного комбината «Cricova», оборот увеличился почти на 25%Депозитные ставки - на пике. Конъюнктура рынка, или Зачем банкам депозиты физических лицВалериу ЛАЗЭР: «Если государство сегодня не поддержит бизнес, завтра ему не с кого будет собирать налоги» Кишиневский аэропорт как отражение государственностиМонетарные меры против немонетарной инфляцииБанки, как точка опоры экономики: они нарастили прибыль и готовятся к вызовам II полугодия 2022 годаМинфин и инвесторы на рынке госбумаг на пике объемов размещенияБанковский рынок: волнения и повышенный спрос. Паники нетГотова ли Молдова к экономическим последствиям войны в соседней странеЖдет ли нас гиперинфляция? Все зависит от правильного диагноза и назначенного леченияЧто происходит на рынке Госбумаг и причем тут Национальный банкВинодельческая отрасль на грани революции: Профильный закон банкротит предприятия? Молдова еще на шаг ближе к самому скоростному Интернету в мире!Ловушка для рынка нефтепродуктовLászló DIÓSI: Благодаря стабильности банковской системы в Молдову приходят иностранные инвестицииНет программы с МВФ – выпускаем ГЦБ… Николай БОРИССОВ: «Приобретение Moldindconbank-а – это лучшая покупка на молдавском рынке, хоть и самая рискованная»Игры в нефтяной пинг-понг Банковский 2020 год – пандемический, прибыльныйСтранный 2020 год: смирение, депрессия, бунт, принятие новой реальности«Голодные игры» валютного рынка Как приручить ликвидностьВячеслав ИОНИЦЭ: Правительство убило бизнес, но кокетничало с населениемЛюди и бизнес: Естественный и неестественный отборАлександр БУРДЕЙНЫЙ: Быть этичным в бизнесе становится жизненно необходимымОсновные макроэкономические показатели МолдовыЕжедневно: Курсы обмена валют во всех коммерческих банках МолдовыЕжедневно: Цены на АЗС

Гибкость, скорость и быстрое реагирование на изменения: maib внедряет agile

Гибкость, скорость и быстрое реагирование на изменения: maib внедряет agile

Maib продвигается в своем agile-пути, и уже создал первые команды, которые в течение месяца будут участвовать в тренингах с международными экспертами и тренерами, а в мае приступят к работе по методолгии agile.

Maib goes agile - больше, чем лозунг

Почему agile? Как банк maib стремится стать более гибким и эффективным, повысить скорость реагирования и предоставления своим клиентам инновационных продуктов. Банк хочет изменить традиционные консервативные процессы на быстрые и инновационные, а также увеличить долю цифровизации.
Отметим, что maib является первым банком в Молдове и регионе, который начал комплексный процесс внедрения agile-системы, которая будет способствовать трансформации деятельности банка с целью создания нового стандарта обслуживания клиентов, делая их жизнь проще и лучше.

Мы гибкие, настоящие инноваторы, с командным духом

Во время первой встречи agile-команд и руководства maib были представлены оркестры. Это новые структуры в стиле agile, состоящие из междисциплинарных команд, специалистов, ранее работавших в разных подразделениях (менеджеры по продуктам, риск-менеджеры, юристы, менеджеры по маркетингу и т.д.), но собравшихся в оркестр для совместной работы над развитием проектов. В новых структурах команды будут работать автономно, разрабатывая процессы, продукты, тестируя их, консультируясь с клиентами и оптимизируя их. Конечная цель состоит в том, что все разработанные сервисы и продукты должны соответствовать и превосходить ожидания клиентов.
Преимуществ у такого подхода множество: решения будут приниматься быстро, а экспертиза специалистов из разных областей, которые будут одновременно работать над одной и той же задачей, дает более широкое представление о процессах, обеспечивая их качество и улучшая обслуживание клиентов.
Также были представлены:
- миссия, задачи, структура первых оркестров, сформированных в maib, посвященных сферам розничного и бизнес-банкинга;
- новые рабочие места, удобно обустроенные в стиле open space. Дизайн позволяет удобно проводить обсуждения, дискуссии и принимать решения;
- первым командам была представлена ​​программа буткемпов и тренингов. По сути тренинги предшествуют работу в формате agile.

Георгий Шагидзе, председатель maib:

«Мир меняется с головокружительной скоростью и для нас естественно меняться, чтобы быть конкурентоспособными не только сегодня, но и в будущем. Основываясь на передовом международном опыте, мы решили внедрить в maib agile. Успешные банки по всему миру уже внедрили или находятся в процессе внедрения agile, меняя традиционный формат на современный, инновационный, что позволяет быстро и проактивно реагировать на ожидания клиентов и идти в ногу с развитием рынка. В последнее время доля кредитов и других продуктов, предоставленных онлайн, постоянно растет. Наши клиенты мигрируют в онлайн, и мы хотим разработать для них продукты, которые сделают их жизнь проще, лучше и более гибкой благодаря новому подходу. Я желаю больших успехов первым командам, которые собираются работать в agile, и поздравляю их, потому что они первые вступают в этот сложный процесс трансформации».

Вместе на новый уровень!
 

Новости по теме