Noutaţi

Datele privind activitatea băncilor comerciale din Republica Moldova la data de 31 Iulie, a.2025Dr. Sándor Csány: Fiind a patra ca mărime, OTP Bank din Moldova va crește atât organic, cât și prin posibile fuziuni și achizitiiȘi pare să fie un loc, dar se pare că nuScott HOCKLANDER: Pentru mine, perseverența cetățenilor moldoveni nu este doar o lecție învățată, ci și un mare exempluSorin MASLO: „Anul 2022 a fost unul de cotitură pentru Combinatul „Cricova”, cifra de afaceri a crescut cu aproape 25%” Ratele depozitelor – la maximum. Conjunctura pieței sau De ce băncile au nevoie de depozitele persoanelor fiziceValeriu LAZĂR:”Dacă statul astăzi nu va susține businessul, mâine nu va avea de la cine colecta impozite”Aeroportul din Chișinău, oglindă a statalitățiiMăsurile monetare contra inflației nemonetareBăncile, ca punct de sprijin pentru economie: au majorat profitul și se pregătesc de provocările din semestrul II din 2022Ministerul Finanțelor și investitorii de pe piața valorilor mobiliare de stat, la culmile volumului de plasarePiața bancară: emoții și cerere sportită. Nu există panicăEste oare pregătită Moldova pentru consecințele economice al războiului din țara vecinăNe așteaptă hiperinflație? Totul depinde de diagnoza corectă și tratamentul prescrisCe se întâmplă pe piața valorilor mobiliare de stat și ce atribuție la aceasta are Banca NaționalăSectorul vinicol, în prag de revoluție: Legea de profil falimentează întreprinderile?Capcană pentru piața produselor petroliereLászló DIÓSI: Foreign investments come to Moldova due to banking system stabilityCând nu sunt bani de la FMI, emitem VMS! Nikolay BORISSOV: ”Cumpărarea Moldindconbank-ului reprezintă cea mai bună achiziție de pe piața moldovenească, deși e și cea mai riscantă” Jocuri în ping-pong petrolierAnul bancar 2020 – pandemic, profitabilStraniul an 2020: smerenie, revoltă, acceptarea noii realități”Jocurile foamete” ale pieței valutareCum să îmblânzim lichiditățileVeaceslav IONIȚĂ: Guvernul a omorât businessul, dar a cochetat cu populațiaOamenii și businessul: Selecția naturală și nenaturalăAlexandru BURDEINÎI: Să fii etic în afaceri devine vitalIndicatorii macroeconomice de baza in MoldovaZilnic: Cursul de schimb valutar la toate bancile comerciale din MoldovaZilnic: Pretul PECO

#inspirăm liderii: 43 de manageri maib au absolvit programul „maib leaders’ growing journey”

#inspirăm liderii: 43 de manageri maib au absolvit programul „maib leaders’ growing journey”

Maib anunță finalizarea primei ediții a programului „maib leaders’ growing journey”, un program complex cu o durata de 8 săptămâni, desfășurat pe intern și dedicat fortificării competențelor de leadership ale angajaților maib în funcții manageriale.
 
Timp de 8 săptămâni, top managementul maib a împărtășit experiențe proprii, cunoștințe și sfaturi valoroase privind leadershipul strategic și transformațional, construirea culturii organizaționale, a facilitat dezbateri privind diverse studii de caz ale companiilor internaționale, încurajând gândirea strategică și inovatoare.
 
Vladimir Solomon, Șef Direcția (Band) Digital Marketing, absolvent al programului:
„Programul „maib leaders’ growing journey” a fost o adevărată revelație pentru mine. Datorită mentorilor excepționali și studiilor de caz provocatoare am descoperit noi moduri prin care provocările pot fi depășite și transformate în oportunități de creștere.
Timpul a trecut rapid, însă informația obținută, cu siguranță, o voi aplica în activitatea echipei de Digital Marketing atât pentru a îmbunătăți performanța echipei, cât și starea de bine a acesteia.”
 
Valentin Rebeja, Director Relații Clienți Corporativi, absolvent al programului:
„Am avut plăcerea să particip în această călătorie de învățare. Apreciez orientarea băncii de a oferi angajaților oportunitatea de instruire și dezvoltare continuă. În aceste câteva săptămâni am înțeles mai bine și în detalii strategia băncii și unde ne orientăm ca instituție, cum se fac schimbările în corporațiile mari, cum lupta pentru a fi lider într-o anumită arie de activitate nu poate fi făcută fără careva sacrificii, oameni profesioniști sau tehnologii noi. Practicile și cazurile companiilor de renume studiate ne aliniază la alt nivel de deservire a clienților. Consider că acest curs necesită să devină parte a rutinei maib și extins pentru toți colegii”.
Programul „maib leaders’ growing journey” este doar unul dintre multiplele programe de dezvoltare implementate de maib ca angajator, ca parte a investiției companiei în dezvoltarea profesională și personală a echipei, în creșterea competențelor de leadership a echipei.
 
De altfel, învățarea continuă definește cultura internă a maib, este parte a maib WoW (prescurtarea din engleză pentru way of working, stil de lucru) fiind alineat scopului brandului de a crea soluții financiare simple și inteligente, potrivite stilului de viaţă, care inspiră oamenii să fie mai fericiţi și afacerile - mai prospere.
 
Împreună creăm, inspirăm, simplificăm!

 

Noutați dupa tema