Noutaţi

Datele privind activitatea băncilor comerciale din Republica Moldova la data de 31 Iulie, a.2025Dr. Sándor Csány: Fiind a patra ca mărime, OTP Bank din Moldova va crește atât organic, cât și prin posibile fuziuni și achizitiiȘi pare să fie un loc, dar se pare că nuScott HOCKLANDER: Pentru mine, perseverența cetățenilor moldoveni nu este doar o lecție învățată, ci și un mare exempluSorin MASLO: „Anul 2022 a fost unul de cotitură pentru Combinatul „Cricova”, cifra de afaceri a crescut cu aproape 25%” Ratele depozitelor – la maximum. Conjunctura pieței sau De ce băncile au nevoie de depozitele persoanelor fiziceValeriu LAZĂR:”Dacă statul astăzi nu va susține businessul, mâine nu va avea de la cine colecta impozite”Aeroportul din Chișinău, oglindă a statalitățiiMăsurile monetare contra inflației nemonetareBăncile, ca punct de sprijin pentru economie: au majorat profitul și se pregătesc de provocările din semestrul II din 2022Ministerul Finanțelor și investitorii de pe piața valorilor mobiliare de stat, la culmile volumului de plasarePiața bancară: emoții și cerere sportită. Nu există panicăEste oare pregătită Moldova pentru consecințele economice al războiului din țara vecinăNe așteaptă hiperinflație? Totul depinde de diagnoza corectă și tratamentul prescrisCe se întâmplă pe piața valorilor mobiliare de stat și ce atribuție la aceasta are Banca NaționalăSectorul vinicol, în prag de revoluție: Legea de profil falimentează întreprinderile?Capcană pentru piața produselor petroliereLászló DIÓSI: Foreign investments come to Moldova due to banking system stabilityCând nu sunt bani de la FMI, emitem VMS! Nikolay BORISSOV: ”Cumpărarea Moldindconbank-ului reprezintă cea mai bună achiziție de pe piața moldovenească, deși e și cea mai riscantă” Jocuri în ping-pong petrolierAnul bancar 2020 – pandemic, profitabilStraniul an 2020: smerenie, revoltă, acceptarea noii realități”Jocurile foamete” ale pieței valutareCum să îmblânzim lichiditățileVeaceslav IONIȚĂ: Guvernul a omorât businessul, dar a cochetat cu populațiaOamenii și businessul: Selecția naturală și nenaturalăAlexandru BURDEINÎI: Să fii etic în afaceri devine vitalIndicatorii macroeconomice de baza in MoldovaZilnic: Cursul de schimb valutar la toate bancile comerciale din MoldovaZilnic: Pretul PECO

Inspirăm. Maib a împărtășit experiența transformării agile în cadrul primului meet-up „maib agile rocks”

Inspirăm. Maib a împărtășit experiența transformării agile în cadrul primului meet-up „maib agile rocks”

Maib park a găzduit primul meet-up maib agile rocks din seria de evenimente pe care banca le desfășoară pentru a relata experiența de transformare agile, parcursul acesteia, lecțiile învățate, insuccesele trăite și valorile îmbrățișate.

La prima ediție, experiența împărtășită de maib a inspirat participanții, discuțiile axându-se pe: motivele inițierii transformării agile în realitățile actuale, de ce este oportun să înceapă o asemenea transformare cu întrebarea „de ce”, sfaturi pentru un început eficient al transformării și parcursul maib în această aventură. Maib agile rocks a oferit informații utile și a creat spațiu pentru discuții captivante pentru 25 de participanți înscriși la eveniment, care activează în calitate de team leads, manageri de echipe, change manageri, agile transformation teams ș.a.

Meet-up-ul a fost facilitat de Svetlana Bodaci, Directoare Resurse Umane în cadrul maib,  lideră cu peste 20 de ani de experiență în implementarea și dezvoltarea strategiilor în domeniul managementului resurselor umane și transformării.
Svetlana Bodaci, Directoare Resurse Umane maib:

„Agile WoW a contribuit la revizuirea filosofiei și scopului nostru. Dacă misiunea nu este bine definită, procesele sunt îndelungate și dificile, ideile circulă cu greu și se pierd pe drum. Astfel, potențialul produs nu mai ajunge la client în timp util, iar angajații pierd din motivația de a fi creativi și inventivi.

Acesta a fost unul dintre motivele implementării agile. Scopul nostru primordial este de a face oamenii mai fericiți – pe clienți, prin anticiparea serviciilor de care au nevoie, iar pe angajați – prin asigurarea unui mod de lucru agil, flexibil, care încurajează creativitatea, încercările reușite și pe cele mai puțin reușite și, într-un final, inovațiile.”

Primul meet-up maib agile rocks s-a încheiat cu o sesiune de întrebări și răspunsuri, dar și cu solicitări de subiecte care să fie dezvăluite la următoarele evenimente din această serie.

Maib a îmbrățișat transformarea agile! 

Noutați dupa tema