Noutaţi

Datele privind activitatea băncilor comerciale din Republica Moldova la data de 31 Iulie, a.2025Dr. Sándor Csány: Fiind a patra ca mărime, OTP Bank din Moldova va crește atât organic, cât și prin posibile fuziuni și achizitiiȘi pare să fie un loc, dar se pare că nuScott HOCKLANDER: Pentru mine, perseverența cetățenilor moldoveni nu este doar o lecție învățată, ci și un mare exempluSorin MASLO: „Anul 2022 a fost unul de cotitură pentru Combinatul „Cricova”, cifra de afaceri a crescut cu aproape 25%” Ratele depozitelor – la maximum. Conjunctura pieței sau De ce băncile au nevoie de depozitele persoanelor fiziceValeriu LAZĂR:”Dacă statul astăzi nu va susține businessul, mâine nu va avea de la cine colecta impozite”Aeroportul din Chișinău, oglindă a statalitățiiMăsurile monetare contra inflației nemonetareBăncile, ca punct de sprijin pentru economie: au majorat profitul și se pregătesc de provocările din semestrul II din 2022Ministerul Finanțelor și investitorii de pe piața valorilor mobiliare de stat, la culmile volumului de plasarePiața bancară: emoții și cerere sportită. Nu există panicăEste oare pregătită Moldova pentru consecințele economice al războiului din țara vecinăNe așteaptă hiperinflație? Totul depinde de diagnoza corectă și tratamentul prescrisCe se întâmplă pe piața valorilor mobiliare de stat și ce atribuție la aceasta are Banca NaționalăSectorul vinicol, în prag de revoluție: Legea de profil falimentează întreprinderile?Capcană pentru piața produselor petroliereLászló DIÓSI: Foreign investments come to Moldova due to banking system stabilityCând nu sunt bani de la FMI, emitem VMS! Nikolay BORISSOV: ”Cumpărarea Moldindconbank-ului reprezintă cea mai bună achiziție de pe piața moldovenească, deși e și cea mai riscantă” Jocuri în ping-pong petrolierAnul bancar 2020 – pandemic, profitabilStraniul an 2020: smerenie, revoltă, acceptarea noii realități”Jocurile foamete” ale pieței valutareCum să îmblânzim lichiditățileVeaceslav IONIȚĂ: Guvernul a omorât businessul, dar a cochetat cu populațiaOamenii și businessul: Selecția naturală și nenaturalăAlexandru BURDEINÎI: Să fii etic în afaceri devine vitalIndicatorii macroeconomice de baza in MoldovaZilnic: Cursul de schimb valutar la toate bancile comerciale din MoldovaZilnic: Pretul PECO

Peste 70 de lideri maib s-au întrunit la Amsterdam pentru o revizuire a strategiei băncii

Peste 70 de lideri maib s-au întrunit la Amsterdam pentru o revizuire a strategiei băncii

Maib a organizat recent o sesiune de revizuire a strategiei în Amsterdam, la care au participat o parte din echipa de middle și top management. Offsite-ul a inclus diverse sesiuni moderate de un consultant strategic de top, împreună cu o serie de discuții cu lideri în domeniul bancar și fintech. Programul de trei zile s-a axat pe cele mai recente evoluții din sectorul bancar, acoperind domenii-cheie precum serviciile bancare retail și corporate, oportunitățile și potențialele riscuri reprezentate de neobanking și viitorul ecosistemelor digitale. O atenție deosebită a fost acordată aplicării AI și soluțiilor digitale, reflectând angajamentul băncii de a-și spori frontiera digitală, în special prin intermediul soluțiilor sale bancare mobile, maibank și maib business.
 
Iterația precedentă a offsite-ului, cu doi ani în urmă
Această sesiune strategică marchează continuarea unui eveniment similar desfășurat în urmă cu doi ani, în octombrie 2022, când echipa de conducere a maib s-a întrunit la Amsterdam pentru o analiză aprofundată a strategiei sale. În timpul acelei sesiuni, accentul a fost pus pe tendințele bancare globale emergente, pe evaluarea comparativă a performanței maib în raport cu alte bănci similare internaționale și pe promovarea unei culturi de învățare continuă pentru echipa sa de conducere.
 
Accentul pe inteligența artificială și transformarea digitală
Programul din acest an s-a concentrat profund asupra utilizării AI în sectorul bancar, explorând modul în care AI poate transforma gradul de interacțiune cu clienții, eficientiza procesele bancare corporative și îmbunătăți guvernanța datelor. Un alt domeniu-cheie a fost dezvoltarea serviciilor bancare digitale prin ecosisteme și parteneriate. Aceste perspective strategice va ajuta banca să-și consolideze poziția de lider digital pe piața internă și cea internațională, stabilind un plan clar de dezvoltare pentru următorii trei ani.
 
Giorgi Shagidze, Președintele maib, a menționat:
„Sesiunea strategică din Amsterdam a fost un moment important pentru maib. Aceasta a permis echipei noastre de conducere să se întâlnească direct cu cele mai strălucite minți din sectorul bancar și fintech, oferindu-ne perspective noi cu privire la viitorul serviciilor bancare digitale. Accentul nostru pe inteligența artificială și pe soluțiile digitale inovative va juca un rol crucial în conturarea strategiei noastre. Sunt încrezător că perspectivele obținute în cadrul acestei sesiuni ne vor permite să continuăm transformarea digitală a Băncii și să ne consolidăm avantajul competitiv.
 
Despre maib
Maib este cea mai mare bancă din Republica Moldova, cu o cotă de piață de 36.1% din depozite și 38.0% din creditele întregului sistem bancar la sfârșitul trimestrului II din 2024. Maib este un creditor disciplinat cu o rată a creditelor neperformante de 1.9% și este bine capitalizată, cu un CAR de 22.2% la 31 martie 2024. Banca este de o importanță sistemică pentru țară, deservind aproape o treime din populație și fiind unul dintre cei mai mari angajatori privați din Republica Moldova, cu peste 2,400 de angajați. Din 2018, cel mai mare acționar al maib este un consorțiu care include Banca Europeană pentru Reconstrucție și Dezvoltare (BERD), Invalda INVL, un grup de management al activelor din țările baltice, și Horizon Capital, un fond de investiții privat axat pe piețele emergente.

Noutați dupa tema