Noutaţi

Datele privind activitatea băncilor comerciale din Republica Moldova la data de 31 Iulie, a.2025Dr. Sándor Csány: Fiind a patra ca mărime, OTP Bank din Moldova va crește atât organic, cât și prin posibile fuziuni și achizitiiȘi pare să fie un loc, dar se pare că nuScott HOCKLANDER: Pentru mine, perseverența cetățenilor moldoveni nu este doar o lecție învățată, ci și un mare exempluSorin MASLO: „Anul 2022 a fost unul de cotitură pentru Combinatul „Cricova”, cifra de afaceri a crescut cu aproape 25%” Ratele depozitelor – la maximum. Conjunctura pieței sau De ce băncile au nevoie de depozitele persoanelor fiziceValeriu LAZĂR:”Dacă statul astăzi nu va susține businessul, mâine nu va avea de la cine colecta impozite”Aeroportul din Chișinău, oglindă a statalitățiiMăsurile monetare contra inflației nemonetareBăncile, ca punct de sprijin pentru economie: au majorat profitul și se pregătesc de provocările din semestrul II din 2022Ministerul Finanțelor și investitorii de pe piața valorilor mobiliare de stat, la culmile volumului de plasarePiața bancară: emoții și cerere sportită. Nu există panicăEste oare pregătită Moldova pentru consecințele economice al războiului din țara vecinăNe așteaptă hiperinflație? Totul depinde de diagnoza corectă și tratamentul prescrisCe se întâmplă pe piața valorilor mobiliare de stat și ce atribuție la aceasta are Banca NaționalăSectorul vinicol, în prag de revoluție: Legea de profil falimentează întreprinderile?Capcană pentru piața produselor petroliereLászló DIÓSI: Foreign investments come to Moldova due to banking system stabilityCând nu sunt bani de la FMI, emitem VMS! Nikolay BORISSOV: ”Cumpărarea Moldindconbank-ului reprezintă cea mai bună achiziție de pe piața moldovenească, deși e și cea mai riscantă” Jocuri în ping-pong petrolierAnul bancar 2020 – pandemic, profitabilStraniul an 2020: smerenie, revoltă, acceptarea noii realități”Jocurile foamete” ale pieței valutareCum să îmblânzim lichiditățileVeaceslav IONIȚĂ: Guvernul a omorât businessul, dar a cochetat cu populațiaOamenii și businessul: Selecția naturală și nenaturalăAlexandru BURDEINÎI: Să fii etic în afaceri devine vitalIndicatorii macroeconomice de baza in MoldovaZilnic: Cursul de schimb valutar la toate bancile comerciale din MoldovaZilnic: Pretul PECO

Continuă transformarea agile WoW maib: al patrulea val de orchestre au fost lansate

Continuă transformarea agile WoW maib: al patrulea val de orchestre au fost lansate

Maib continuă transformarea agile, pentru a anticipa și răspunde așteptărilor tot mai diversificate ale clienților, dar și pentru a crea un stil de lucru inovator și crossfuncțional datorită agile WoW (prescurtare din engleză pentru way of working, mod de lucru).
 
În cel de-al patrulea val au fost lansate trei noi orchestre, care reprezintă linia de business Corporate (cu două orchestre formate) și Divizia IT (corespunzător, cu o orchestră).
 
Membrii noilor orchestre au parcurs un proces de instruire adaptat pentru fiecare Orchestră în parte, timp în care au deprins terminologiile, procesele și tehnicile agile, astfel ca începând de astăzi să depună toate eforturile pentru a crea produse și servicii financiare simple, care inspiră oamenii să fie mai fericiți, iar afacerile – mai prospere.
 
Giorgi Shagidze, Președintele maib:
„Ritmul vieții precum și necesitățile clienților noștri sunt în continuă schimbare, iar noi trebuie să fim mai flexibili, mai agili și mai pregătiți pentru a le oferi produse și servicii financiare de calitate, într-un mod rapid și simplu. Transformarea agile a maib continuă, pe parcursul anului urmând transformarea agile mai multe subdiviziuni. Viitorul se întâmplă acum.”
 
Dumitru Baxan, Vicepreşedinte maib:
„Calea agile ne va permite să fim mai aproape de clienți, de ceea ce au nevoie, atunci când necesită cu adevărat. Este un demers natural, care ne încântă și ne inspiră să fim astăzi mai buni decât ieri.”
 
Viktor Razhev, Director IT maib:
„Lumea din jurul nostru se schimbă, oamenii se schimbă. Agile a devenit un stil de viață și este important să ne dezvoltăm, să urcăm noi culmi și să devenim mai buni pentru clienții noștri.”
 
De ce maib a inițiat implementarea agile?
Există mai multe motive care ne-au determinat ca bancă să inițiem transformarea agile. Iată doar câteva:

  • Lumea se schimbă în ritm amețitor și e necesar să ne schimbăm și noi, să fim agili, flexibili, astfel încât să putem fi mereu orientați către clienți, răspunzând așteptărilor și necesităților lor.
  • Progresul tehnologic, Fintech ne motivează să accelerăm, să dezvoltăm și inovăm. 
  • Ne dorim să atragem și să păstrăm cei mai buni angajați, iar în acest sens e necesar să le oferim un model de lucru inovativ și experiențe profesionale extraordinare, iar agile WoW este una dintre ele.
 
Maib devine agile!

Noutați dupa tema