Noutaţi

Datele privind activitatea băncilor comerciale din Republica Moldova la data de 31 Iulie, a.2025Dr. Sándor Csány: Fiind a patra ca mărime, OTP Bank din Moldova va crește atât organic, cât și prin posibile fuziuni și achizitiiȘi pare să fie un loc, dar se pare că nuScott HOCKLANDER: Pentru mine, perseverența cetățenilor moldoveni nu este doar o lecție învățată, ci și un mare exempluSorin MASLO: „Anul 2022 a fost unul de cotitură pentru Combinatul „Cricova”, cifra de afaceri a crescut cu aproape 25%” Ratele depozitelor – la maximum. Conjunctura pieței sau De ce băncile au nevoie de depozitele persoanelor fiziceValeriu LAZĂR:”Dacă statul astăzi nu va susține businessul, mâine nu va avea de la cine colecta impozite”Aeroportul din Chișinău, oglindă a statalitățiiMăsurile monetare contra inflației nemonetareBăncile, ca punct de sprijin pentru economie: au majorat profitul și se pregătesc de provocările din semestrul II din 2022Ministerul Finanțelor și investitorii de pe piața valorilor mobiliare de stat, la culmile volumului de plasarePiața bancară: emoții și cerere sportită. Nu există panicăEste oare pregătită Moldova pentru consecințele economice al războiului din țara vecinăNe așteaptă hiperinflație? Totul depinde de diagnoza corectă și tratamentul prescrisCe se întâmplă pe piața valorilor mobiliare de stat și ce atribuție la aceasta are Banca NaționalăSectorul vinicol, în prag de revoluție: Legea de profil falimentează întreprinderile?Capcană pentru piața produselor petroliereLászló DIÓSI: Foreign investments come to Moldova due to banking system stabilityCând nu sunt bani de la FMI, emitem VMS! Nikolay BORISSOV: ”Cumpărarea Moldindconbank-ului reprezintă cea mai bună achiziție de pe piața moldovenească, deși e și cea mai riscantă” Jocuri în ping-pong petrolierAnul bancar 2020 – pandemic, profitabilStraniul an 2020: smerenie, revoltă, acceptarea noii realități”Jocurile foamete” ale pieței valutareCum să îmblânzim lichiditățileVeaceslav IONIȚĂ: Guvernul a omorât businessul, dar a cochetat cu populațiaOamenii și businessul: Selecția naturală și nenaturalăAlexandru BURDEINÎI: Să fii etic în afaceri devine vitalIndicatorii macroeconomice de baza in MoldovaZilnic: Cursul de schimb valutar la toate bancile comerciale din MoldovaZilnic: Pretul PECO

Cele 4 sfaturi pe care Warren Buffett le dă în scrisoarea anuală din acest an către acționarii Berkshire Hathaway

Cele 4 sfaturi pe care Warren Buffett le dă în scrisoarea anuală din acest an către acționarii Berkshire Hathaway

Nu există o scrisoare anuală mai așteptată decât cea pe care Warren Buffett o trimite acționarilor Berkshire Hathaway. Investitorii și antreprenorii scanează scrisoarea căutând indicațiile sau sfaturile cu privire la economie și strategii financiare. Adesea, însă, scrisoarea include și lecții de viață.

Erorile se întâmplă. Recunoaște-le înainte să fie prea târziu
Buffett a spus că a făcut multe greșeli în toți acești ani. Unele se datorează evaluării greșite a „finanțelor viitoare” ale companiilor pe care le-a cumpărat pentru Berkshire Hathaway. Altele au fost ca urmare a angajării greșite a unor directori, anticipând incorect fie abilitățile lor, fie dedicarea lor pentru companie, scrie publicația elenă Naftemporiki.
Într-adevăr, între 2019 și 2023 Buffett a folosit cuvântul „greșit” sau „eroare” de 16 ori în scrisoarea sa anuală către acționari.

Ideea este că greșelile sunt normale în timpul afacerilor. „Păcatul principal este întârzierea în corectarea greșelilor”, a scris el.

Fii conștient de puterea unei „decizii bune și corecte”
Potrivit lui Buffett, consecința recunoașterii erorilor este recunoașterea puterii marilor decizii. „Experiența noastră arată că o singură decizie bună poate face o diferență uimitoare”, a scris el.

El a subliniat diverse aspecte importante din istoria lui Berkshire Hathaway, cum ar fi achiziția strategică a lui Geico, decizia de a-l aduce pe fostul consilier McKinsey Ajit Jain în administrație și de a-l găsi pe Charlie Munger, un prieten și partener de afaceri de lungă durată, de mai bine de patru decenii.

Nu judecați niciodată un candidat după locul în care a studiat
Când este pe cale să aleagă un director executiv, înțeleptul din Omaha are o regulă: „Nu mă uit niciodată unde a studiat un candidat”.

Buffett a raportat cazul Pete Liegl, fondator și director al Forest River, o companie de fabricație de rulote achiziționată de Berkshire Hathaway în 2005. În cei 19 ani care au urmat achiziției, Buffett a spus că Liegl și-a depășit cu mult concurenții săi, deși aceștia aveau studii la facultăți infinit mai bine cotate.

„Există mari manageri care au absolvit la cele mai cunoscute școli. Dar sunt mulți, cum ar fi Pete, care deși ar fi putut beneficia de studii importante, nu s-a deranjat să termine școala”, a scris el.

Concluzia lui Buffett este că „o mare parte din talentul de afaceri este înnăscut”.

Continuați să economisiți
Buffett consideră că cultura pe termen lung a economiilor – și reinvestirea – a fost cheia succesului capitalismului american.

De la înființarea țării, „aveam nevoie de mulți americani pentru a economisi în mod constant și apoi era nevoie de alți americani pentru a folosi cu înțelepciune capitalul pus la dispoziție”, a scris el. „Dacă America ar fi consumat tot ce a produs, țara ar fi stagnat”, a menționat el.

În mod similar, acționarii lui Berkshire Hathaway „au participat la miracolul american” reinvestindu-și dividendele în loc să consume bani.

hotnews.ro

Noutați dupa tema