Крупнейшее предприятие Молдовы по переработке фруктов и овощей Orhei-Vit готовится приобрести часть активов Natur Bravo. Сделка еще не одобрена, однако уже поставила перед Советом по конкуренции главный вопрос: что произойдет с поставщиками и работниками предприятия в Купчинь после того, как активы ослабевшего производителя перейдут к более крупному участнику рынка.
Orhei-Vit уведомила Совет по конкуренции о планируемой концентрации 4 февраля. В ходе предварительного анализа регулятор пришел к выводу, что после сделки поставщики фруктов и овощей, работавшие с Natur Bravo, могут потерять доступ к рынку сбыта. Для аграрного сектора это принципиальный риск: перерабатывающих предприятий в стране немного, а возможность продать урожай часто зависит не только от цены, но и от наличия покупателя, способного принять необходимые объемы.
Чтобы снять опасения регулятора, Orhei-Vit предложила пакет обязательств. В течение трех месяцев после получения разрешения компания готова направить предложения о сотрудничестве всем действующим поставщикам Natur Bravo. Отказ будет возможен только по объективным причинам — например, если продукция не соответствует требованиям качества, поставщик не способен обеспечить согласованный объем или прекратил деятельность.
Более существенное обязательство касается объемов закупок. Orhei-Vit обещает в течение трех лет ежегодно приобретать у нынешних поставщиков Natur Bravo не менее 90% среднего объема фруктов и овощей, который предприятие закупало у них за предыдущие три года. Компания также заявила, что будет применять одинаковые критерии оценки, сроки оплаты, условия закупки и ценовую политику ко всем поставщикам — как собственным, так и перешедшим от Natur Bravo.
Отдельный блок обязательств связан с заводом в Купчинь. Orhei-Vit готова принять на работу всех сотрудников предприятия, которые захотят продолжить работу, обеспечить им соответствующие условия труда, программы профессионального развития и оплату на уровне рынка. Если Совет по конкуренции согласится с предложенной моделью, компания должна будет дважды в год отчитываться о выполнении обязательств.
Фактически регулятор пытается не заблокировать концентрацию, а ограничить ее возможные негативные последствия. Это показательный подход: сама по себе передача активов более сильному собственнику может сохранить производство, рабочие места и закупки сельхозсырья. Но одновременно укрупнение повышает зависимость фермеров от решений одного крупного переработчика.
Финансовые результаты двух компаний объясняют экономическую логику сделки. Orhei-Vit завершила 2025 год с доходами от продаж в 717,7 млн леев и чистой прибылью в 49,5 млн леев. Несмотря на снижение выручки на 15% и прибыли на 30,8%, предприятие осталось прибыльным и сохранило масштаб деятельности: компания управляет производственными подразделениями в Оргееве, Бричанах и Каушанах, агрохозяйством и обеспечивает работой более тысячи человек.
Положение Natur Bravo значительно сложнее. Доходы предприятия сократились с 314,6 млн леев в 2024 году до 263,8 млн леев в 2025-м. Чистый убыток за тот же период вырос с 3,6 млн до 25,5 млн леев. То есть речь идет не просто о расширении Orhei-Vit, а о переходе части активов финансово ослабевшего производителя под контроль крупнейшего игрока отрасли.
Для рынка это означает дальнейшую концентрацию переработки. Для Natur Bravo сделка может стать способом сохранить работающие активы. Для Купчинь — шансом удержать рабочие места. Для фермеров — возможностью не потерять покупателя, но одновременно и риском оказаться еще более зависимыми от одного крупного предприятия.
Именно поэтому ключевое значение будет иметь не само разрешение на сделку, а содержание и контроль обязательств. Гарантия закупки 90% прежних объемов рассчитана только на три года. После завершения этого периода Orhei-Vit сможет пересмотреть отношения с поставщиками уже без специальных ограничений, если Совет по конкуренции не предусмотрит другой механизм.
Сделка Orhei-Vit и Natur Bravo показывает более широкую проблему молдавской агропереработки: слабые предприятия постепенно теряют самостоятельность, а производство концентрируется у компаний, располагающих капиталом, рынками сбыта и возможностью переживать неудачные сезоны. Такая консолидация может повысить эффективность отрасли, но лишь при условии, что вместе с убыточными активами не исчезнут конкуренция, рабочие места и гарантированный рынок для местных производителей. //21.07.2026 – InfoMarket.