Новости

Грузовики смогут быстрее пересекать молдавскую границуДанные о деятельности коммерческих банков Молдовы на 31 октября 2018О «втором пришествии» и контроле над банковской системой Молдовы+ 20 стран в копилку стран с безвизовым въездом для граждан МолдовыПриватизация Air Moldova: 2000 vs 2018. Найти 10 отличий!Молдова стоит на местеГлава офиса USAID в Молдове Karen Hilliard: «Мы продвигаем идею о том, что виноделие и туристический рынок — это единое целое».Тайны молдавского валютного рынка - 201715 лет лизингового бизнеса в Молдове: через диверсификацию к расширениюМолдавский лей vs Геополитика. О чем говорит курс валюты про власть, бизнес и мировые процессыАлександр ШОРОХОВ: «Наши часы — это искусство на руке»10 лет с начала строительство терминалов Trans-Oil в порту Джурджулешты$200 млн. из кармана потребителя ради исполнения европейских директив?Кого защищает новая редакция закона о внутренней торговле?Рынок ГЦБ 2014-2016: Минфин подсчитывает убытки, инвесторы – доходыКоснется каждого, и мало не покажетсяОсторожная попытка прохождения мертвой зоныРынок ГКО: Минфин гонится за деньгами, инвесторы – за доходностью. И тем, и другим надо быть готовыми ко всему.Молдова заняла 105-е место среди 139 стран в глобальном рейтинге креативности.Деньги, которые можно мыть…Феникс с арабским капиталомОсновные макроэкономические показатели МолдовыЕжедневно: Курсы обмена валют во всех коммерческих банках МолдовыЕжедневно: Цены на АЗС

В Молдове планируется создать надлежащие механизмы господдержки и обеспечения финансовой устойчивости организаций гражданского общества.

В Молдове планируется создать надлежащие механизмы господдержки и обеспечения финансовой устойчивости организаций гражданского общества.

Это предусматривает одобренный правительством проект Стратегии развития гражданского общества на 2018-2020 гг. и Плана действий по его реализации. Документ, разработанный группой депутатов парламента, направлен на улучшение существующей правовой, финансовой и институциональной базы, а также на обеспечение необходимых условий для динамичного развития гражданского общества в Молдове. Результатом внедрения Стратегии должно стать: создание эффективной системы участия организаций гражданского общества в процессе принятия решений, создание надлежащих механизмов обеспечения финансовой устойчивости ОГО, существенный рост участия граждан в волонтерских мероприятиях и в процессах развития страны. На уровне правительства планируется создать структуру, ответственной за сотрудничество с гражданским обществом. В то же время будет улучшен механизм перенаправления 2% доходов физлиц в пользу НПО, повышена эффективность механизма вычитания пожертвований, а также будет регулироваться и стимулироваться развитие социального предпринимательства. Намечено создать механизмы господдержки ОГО; обеспечить их доступ к программам госфинансирования; включить в среднесрочную бюджетно-налоговую политику поправку, касающуюся введения механизмов уплаты (возмещения) НДС для ОГО со статусом общественной пользы, при закупке товаров и услуг; развивать механизмы стимулирования и вовлечения ОГО и активных граждан в процесс обеспечения соблюдения законодательства и выявления нарушений и т.д. Кроме того, намечено улучшить налоговое законодательство, применяемое по отношению к ОГО, чтобы оно отражало специфику деятельности этих организаций: намечено доработать и объединить в отдельную главу Налогового кодекса все положения о подоходном налоге для некоммерческих организаций, разработать специальные положения об НДС для некоммерческих организаций. В настоящее время в Минюсте Молдовы зарегистрировано более 7950 общественных объединений, за исключением фондов, частных и публичных учреждений и религиозных организаций. Число местных общественных объединений неизвестно, поскольку местные власти не предоставляют соответствующих сведений Минюсту. Большинство зарегистрированных организаций гражданского общества (ОГО) - примерно 65% - находятся в мун. Кишинев, хотя в нем проживает всего 25% от общего населения страны. По оценкам, только 25% ОГО достаточно активы и разрабатывают различные проекты и инициативы. Одной из причин небольшого количества активных НПО является отсутствие публичного и частного финансирования внутри страны и отсутствие механизмов генерирования доходов путем предоставления услуг. Основными видами деятельности ОГО Молдовы являются: образование и тренинги, социальные услуги, коммунитарное развитие, гражданское участие, здравоохранение и молодежь, культура. Около 83% доходов ОГО состоят из внешних грантов. Наиболее крупными внешними донорами являются: ЕС, USAID, Шведское агентство международного сотрудничества, Швейцарское бюро по сотрудничеству, агентства ООН, посольства США, Австрии, Великобритании, Германии и Словакии, Фонд Сороса в Молдове, Восточно-европейский фонд, SOIR и т.д. // 01.03.2018 - InfoMarket.

Новости по теме