Новости

Николай БОРИССОВ: «Приобретение Moldindconbank-а – это лучшая покупка на молдавском рынке, хоть и самая рискованная»Игры в нефтяной пинг-понг Данные о деятельности коммерческих банков Молдовы на 31 января 2021Банковский 2020 год – пандемический, прибыльныйСтранный 2020 год: смирение, депрессия, бунт, принятие новой реальности«Голодные игры» валютного рынка Как приручить ликвидностьВячеслав ИОНИЦЭ: Правительство убило бизнес, но кокетничало с населениемМожно ли совместить заботу о здоровье нации и бюджетные доходы от вредной привычкиЛюди и бизнес: Естественный и неестественный отборАлександр БУРДЕЙНЫЙ: Быть этичным в бизнесе становится жизненно необходимымВалериу Лазэр: «Самая большая глупость сейчас — увольнять людей».Вернется ли Молдова к государственному регулированию цен на нефтепродукты?Марин ЧОБАНУ: Мы создаем возможности для развития бизнеса в Молдове, причем не только в свободно-экономических зонах.Молдова: стало удобнее вести бизнес?2019: три шага вперед, два шага назад.Пламен МИЛАНОВ: Благодаря игре в лотерею в Молдове за год появилось 13 миллионеровВиктор ШУМИЛО: В 2019 году продажа гибридных автомобилей превысила продажи машин на традиционном топливе. «Очарованный лес». Главные события 2018 годаГрузовики смогут быстрее пересекать молдавскую границуО «втором пришествии» и контроле над банковской системой Молдовы+ 20 стран в копилку стран с безвизовым въездом для граждан МолдовыПриватизация Air Moldova: 2000 vs 2018. Найти 10 отличий!Молдова стоит на местеГлава офиса USAID в Молдове Karen Hilliard: «Мы продвигаем идею о том, что виноделие и туристический рынок — это единое целое».Тайны молдавского валютного рынка - 201715 лет лизингового бизнеса в Молдове: через диверсификацию к расширениюМолдавский лей vs Геополитика. О чем говорит курс валюты про власть, бизнес и мировые процессыАлександр ШОРОХОВ: «Наши часы — это искусство на руке»10 лет с начала строительство терминалов Trans-Oil в порту Джурджулешты$200 млн. из кармана потребителя ради исполнения европейских директив?Кого защищает новая редакция закона о внутренней торговле?Рынок ГЦБ 2014-2016: Минфин подсчитывает убытки, инвесторы – доходыКоснется каждого, и мало не покажетсяОсторожная попытка прохождения мертвой зоныРынок ГКО: Минфин гонится за деньгами, инвесторы – за доходностью. И тем, и другим надо быть готовыми ко всему.Молдова заняла 105-е место среди 139 стран в глобальном рейтинге креативности.Деньги, которые можно мыть…Феникс с арабским капиталомОсновные макроэкономические показатели МолдовыЕжедневно: Курсы обмена валют во всех коммерческих банках МолдовыЕжедневно: Цены на АЗС

Glass Container Company и Glass Container Prim будут объединены в одну компанию новым владельцем - Vetropack Austria Holding AG, входящим в швейцарскую группу Vetropack Holding.

Glass Container Company и Glass Container Prim будут объединены в одну компанию новым владельцем - Vetropack Austria Holding AG, входящим в швейцарскую группу Vetropack Holding.

Это предусматривает опубликованный их договор об объединении между Glass Container Company (в качестве поглощающей компании) и Glass Container Prim. Следует отметить, что уставный капитал Glass Container Company (производство стеклянной тары) составляет 243 млн 546,86 тыс. леев, а Vetropack Austria Holding AG владеет 99,961% ее акций, а оставшиеся 0,039% акций принадлежат Eleusis Limited. Уставный капитал Glass Container Prim (производство стеклянной тары) составляет 285 млн 343 тыс. леев, а Vetropack Austria Holding AG владеет 100% пакетом акций. В результате слияния этих компаний поглощающая компания получит все имущество, активы поглощенной компании, а также возьмет на себя все ее права и обязательства, имеющиеся на дату слияния. Как отмечается, слияние компаний имеет много преимуществ экономического и операционного порядка и представляет собой естественную эволюцию, учитывая, что у обеих компаний один и тот же основной вид деятельности - производство и торговля стеклянной тарой и они используют для своей деятельности установки (включая промышленное оборудование), а также прилегающие и взаимосвязанные помещения, расположены в непосредственной близости от общей штаб-квартиры компаний по ул. Узинелор, 201/10. Более того, компании делят рабочую силу (489 сотрудников), а большинство ответственных лиц одновременно наняты обеими компаниями. В результате слияния произойдет упрощение принятия решений, оптимизация процесса выполнения и сокращение административных расходов, будет сформирована единая структура, в которой будут все материальные силы и ресурсы компаний. Управление станет более эффективным в результате наличие единого исполнительного органа, можно будет улучшить маркетинговую политику, обеспечить более эффективное использование оборудования (включая технику) и персонала вовлеченных компаний. Поглощающая компания улучшит финансовое положение и повысит показатели эффективности в результате слияния. Планируется, что уставный капитал Glass Container Company после слияния с Glass Container Prim составит 358 млн 879,77 тыс. леев, а собственный капитал - 788 млн 539,1 тыс. леев. При этом у Vetropack Austria Holding AG будет 99,973% акций компании, а у Eleusis Limited - 0,027%. Как сообщало ранее агентство InfoMarket, общая сумма сделки по купле-продаже молдавской платформы по производству стекла швейцарской группе Vetropack превысила 892,3 млн леев (42,6 млн евро). В частности, по данным Фондовой биржи Молдовы, 99,96% акций (502998 штук, номинальная стоимость 1 акции - 484 лея) компании Glass Container Company были проданы за 521 млн 921 тыс. 518,02 лея, а 100% акций (285343 штук, номинальная стоимость 1 акции - 1000 леев) компании Glass Container Prim - за 370 млн 397 тыс. 375,77 лея. Таким образом, общая стоимость сделки их купли-продажи превысила 892,3 млн леев (42,6 млн евро по курсу НБМ на то время). // 07.04.2021 — InfoMarket

Новости по теме